实用套路:把产品拆成零件单独卖很赚钱 上 (适合很多行业)| 高臻臻的脑细胞

 

本期核心观点:

经济价值的演进分为四个阶段:货物 、商品 、服务与体验,有的时候把原有产品拆分成零件会大幅增加体验感,而且利润更高,让消费者感觉不贵。

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怎么让贵的东西感觉便宜


 

那天,北京的一个朋友拿着他的无人机项目来找我,他的产品是一款用于自拍的mini无人机,价格1500多一点,表面上感觉还不错,但是续航能力只有10分钟,再仔细想想,用无人机来给自己自拍的场景有多少呢?平时朋友聚会不多,郊游的次数也有限,女生寝室偷拍又不敢,顿时觉得这玩意儿不划算,特别价格1500以上,站在实用的角度,性价比太低了,至少我不会买。非要让我买的话,除非价格降到500、600元,我当玩具来买,但是我朋友那边说又没有办法降价,生产成本降不下来,大家都来想想这款无人机该怎么来卖呢?

 

经济价值的演进分为四个阶段:货物 、商品 、服务与体验。如果把无人机当成商品,我觉得是贵的,但是若把无人机拆成零件让我拼装,甚至还可以个性化的选择喷漆、翅膀形状等等,我觉得1500元是值的,因为卖的就不是商品,而是一种体验了。体验是指使每个人以个性化的方式参与其中。顾客体验是个人心理感受 ,是顾客参与某个过程后, 受其中独特或特别的信息刺激而产生的一种响应。比如人们去陶吧 ,并非自己做的陶器比买的更好, 而是他们希望享受整个创作的过程。再比如餐饮的自助餐,为什么让人感觉很实在、消费起来很有安全感,也是因为有体验感。

卖零件的四驱车案例


 

我们小的时候玩的四驱车,大家还记得吧,写完作业后,一手拿着自己心爱的四驱车,一边看着当时爆火的动画片《四驱小子》,那个幸福感比你现在有几套房子的感觉还好,我当时有3辆赛车,还有数不清的零件,像四驱车的心脏马达我就有4个,像6.5万转的猎豹马达这些,还有龙头凤尾。

 

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以当时父母的收入水平,其实这些东西不便宜啊,特别是一些牛x的零件,可能比四驱车本身都还贵很多,我刚才在淘宝上查了一查,由田宫元件二次加工后的龙头凤尾价格可以卖到500多元,可能有些同学不知道龙头凤尾是什么,其实就是巴掌大的四驱车玩具的前后保险杠而已,一个零件卖那么贵,比起1500元的无人机真的是贵多了。

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但是为什么还是要买,就是因为自己diy四驱车更有体验感,卖的不是四驱车本身,而是卖的体验感、成就感,卖的是可以拼装出一个很牛x的四驱车以后,可以像周围的朋友显摆自己是一个“四驱车达人”自我标签感,所以,买个500多的龙头凤尾不贵了,不仅如此,田宫还举办各种四驱车比赛,甚至是世界级的四驱车比赛,有了这种国家荣誉感的体验,我估计如果是你参加决赛,让你花5000元买个龙头凤尾都不贵了,所以有的时候把产品拆成零件,更有体验感,总体利润会更高。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

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卖零件的烘焙思路


 

2014年的时候,有一个烘焙行业知名品牌的老总找到我,想和我合作做一款蛋糕,当时正是蛋糕外送品牌21cake这种新模式非常火的时候,各地都出现了特别多这种类似的蛋糕外卖品牌,如Hibake、5cake,这种蛋糕销量上升很快,但是竞争门槛低,很容易在1,2年后变成红海竞争的局面,这不,回头看看,现在人人快递、闪送这样的本地“跑腿”公司,现在单量最大的就是鲜花和蛋糕配送,可想而知,竞争有多激烈。我跟他说,咱们要做就做点不一样的蛋糕出来。我想了半天,想到一个外送蛋糕品牌的薄弱点——很难跨时间、跨地域,必须依赖本地配送,我们要做一个淘宝、异地微商都可以卖,普通快递都可以送的蛋糕。

 

和他商量了技术可行性以后,决定这个蛋糕产品不做成一般的生日蛋糕的样子,下面是蛋糕胚体,上面是奶油的成品,因为这样无法快递,而我们只卖蛋糕胚体,方方正正的,方便抽真空,也非常好快递,而上面的奶油呢,装在像牙膏一样的管子里,让顾客收到以后可以自己diy图案,而且我还为这个产品想了一个可以创造出一个新品类的名字——牙糕,牙齿的牙,蛋糕的糕,而且基础款价格很便宜,就只卖99元,包括一个蛋糕胚体加三管不同颜色的奶油。

 

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好了,接下来重点来了,基础款那么便宜,怎么突破客单价的天花板?卖零件,什么零件?首先要多买一种颜色的奶油30元,如果想多几种颜色,光奶油就很容易消费过百,然后提供大量的翻糖饼干的道具,在淘宝上搜索一下,卖价才几元一个,成本更低,但是在这个蛋糕场景下,平均卖10元,20元一个不成问题,比如要自己diy一个叮当猫的蛋糕,加一个房子的翻糖饼干30元,叮当猫15元,康夫15元,秋千20元等等,客单价在不知不觉之中可以做到200元以上,而且消费者还是满满的幸福感。

 

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因为他们心目中期望的已经不是蛋糕本身了,而是可以和男朋友或者自己的小孩幸福的diy周末了。只可惜当时是我做老枝花卤的发力期,最终因为精力问题放弃了这个项目,若大家感兴趣的话,可以去尝试尝试哟,不收你版权费。

卖零件的图书案例


 

现在这个时代,生活和工作节奏实在是太快了,把很多人搞得很累,所以DIY作为一种低成本健康娱乐的方式可以得到了快速发展,巨大的生活和工作压力使DIY的娱乐因素比以往更加强烈 , 比如:《秘密花园》这本勾线的图书在朋友圈里超级火,对于宅男宅女来说是非常好的减压神器,从某种意义上来说,它也是半成品的书,需要通过后期和读者一起互动diy最终完成一本书,它卖的不是书,而是体验,是现代生活中所需的镇定剂,要知道,这个时代出书,上了一万本书都叫畅销书作者了,而据说去年《秘密花园》的盗版都卖了近640万册。

 

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上次脑细胞团队去一家叫方所的书店,发现了一本很奇葩的书叫《answer》,中文翻译过来叫答案,里面是各种很奇葩的答案,感觉就像一本占卜的书,当你有心事的时候,可以在心里默念问题,然后随机的翻开一页,将为你指明人生的道路,比如我在心里默念,我长得帅吗?结果一翻开,答案是“还好,比很多人强了”,然后我又心里默念:“今天晚上我是吃楼下的饺子还是是饿了么点盒饭?”一打开书,我笑了,居然答案是:“ask your monther(问你妈)”。

 

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还有一本书也特别奇葩,叫《做了这本书》,这本书完全是给你布置任务,比如第一页就让你填空:本书的主人是谁?请用白色的字迹写下你的名字。后面更奇葩,比如让你站起来,用这页擦脚,再用另外一页泼上咖啡。难道它真的卖的是传统意义上的书吗?[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

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消费者选择DIY的动机


 

让我们先暂停举例,更多的案例例子放到下一期来分享,我们先来说一说消费者喜欢diy的动机都有哪些?

第一、表达心意,指的是消费者在自己动手制造中的情感投入,比如前几年特别火的十字绣。 亲手制作的事物才会使人感到更加亲切 , 更能表达对特殊人物的特殊心意 , 因为最终的产品融入了自己的情感 。

 

第二、提升功效,指的是消费者从解决消费问题的角度 , 为了使产品更符合自身的要求 , 更好的可以满足功能上的需要 , 从而选择DIY的方式,比如以前pc电脑的时代,捣鼓一下水冷风扇,cpu超频。

 

第三、娱乐休闲,指的是消费者希望从自己动手中得到快乐的感受, 放松心情 , 这是现代DIY行为的一个重要动机,比如上面《秘密花园》的案例。

 

第四、独特性产品需求,指的是消费者希望通过DIY来产生带有个性化或定制化的产品,此时最终的产品对其更为重要,比如玩汽车改装走性能系的。

 

第五、提升形象,指的是消费者希望通过DIY来体现创造能力、获得成就感和他人的关注、提升自己在该领域的专业形象的动机,比如diy做模型的,甚至买iphone选比较诡异的手机壳的也是这种动机。

 

第六、顺应环境,指的是消费者是因为外部媒介或相关群体的影响开始尝试DIY行为,通过从外界获取的DIY信息促使消费者参与DIY,比如经常电视里放的那种废物利用的节目,什么雪碧的瓶子做花瓶。

再比如最近在日本,一股DIY iPhone手机壳的风潮在日本流行了起来,而这个手机壳也很简单,就是将依云矿泉水瓶子裁剪之后,装饰到iPhone的身上。最初,只是个别的日本网友将依云的标志从矿泉水瓶子上剪下来之后,粘贴在iPhone背面。照片在社交网络曝光之后,引起网友跟风,于是各种各样的“依云iPhone”出现了。

 

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第七、独特性体验需求,指的是消费者通过亲自参与来体验制作过程,获得某种感受,而不是以获得最终产品或者满足物质需求为目的,比如去钓鱼,有些人钓起来了又把鱼给放回去,还有比如周末带着孩子摘草莓。

 

总体上关于diy的动机,基本上面总结得还算比较全面了,大家可以依着葫芦画瓢,看看自己的产品或服务是否可以拆分为零件,把卖产品过度到卖服务,卖体验。

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搞定上流社会的营销?来先看看上流社会的人性!| 高臻臻的脑细胞

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本期核心观点:

最近脑细胞接触了几个项目,涉及珠宝、教育和各种定制服务……它们都有一个共性,都针对所谓的高端人群。俗话说:“要做,就做有钱人的生意”,因为赚有钱人的钱好赚嘛,那今天就让我们来八卦八卦这帮土豪的生活状态、消费心理

文章字数:3743字

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最近脑细胞接触了几个项目,涉及珠宝、教育和各种定制服务……它们都有一个共性,都针对所谓的高端人群。俗话说:“要做,就做有钱人的生意”,因为赚有钱人的钱好赚嘛,那今天就让我们来八卦八卦这帮土豪的生活状态、消费心理。

什么是高端人群



据世界银行定义,高于城镇家庭年人均收入2.5倍及以上的人群即可成为高收入人群。在国内,这一标准就是个人年收入150万以上,或家庭年收入在300万以上的人,这帮人是标准的高端人群。


据统计,这帮高收入人群年龄集中在25~50岁,主要集中于北京、上海和沿海开放城市,约占这些城市总人口的5%~10%,这个比例若放到全国,其实占比是很少的。


但是为什么包括我自己在内都觉得身边的有钱人越来越多,豪车满街,各个土豪,严重怀疑自己是否拖了国家GDP的后腿,甚至很多人只要看到一个人穿得比较精神,说话有点气质,工作上稍微有点成绩,内心就会犯嘀咕:“他多半是个富二代、官二代!还不是靠父母才做到现在的!”。


中国人是一个人格不完整的民族,很多时候都必须要通过“比较”来刷自己的存在感,要从别人的眼睛里寻找自我,买奔驰、宝马都是开给车窗外的人看的,大学生没钱买苹果,按揭卖肾都要买,就是为了让别人觉得自己有钱,我把这种二有钱二没钱的“装逼”人群也划分为“高端人群”,因为他们就算粉身碎骨,也会时不时的“进行高端消费”来实现自我,而且这种人群数量非常的庞大,站在品牌商、商家角度,无所谓,有奶便是娘。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]


俗话说,人往高处走,水往低处流,真正的高端人群是少数的,但是向往高端的准高端人群的数量是庞大的,高端人群的消费行为是其它所有人群的意见领袖,今天脑细胞在这里的分享内容不讲游艇派对、不讲私人飞机,这些对大多数商家来说都太高寡,但是了解现在的高端人群的消费心理,那将是大众消费的未来。

高端人群都在想什么?


1、高端人群的第一关键词是家庭

据招商银行的《高端人群生活形态和消费习惯报告》数据显示,在高端人群看来,幸福的第一关键词是家庭,在他们眼中,工作不再是重中之重,家庭所占的比重不断上升,这意味着高品质的家居、小孩的教育,家庭旅游都行业都将逐步成为中国人消费的热点,他们更希望在工作之余,更多人喜欢和自己的家人待在一起。


脑细胞之前有一个房地产客户,他有一家商场,专门是针对年轻潮人的商场,在规划的时候,这位70后的甲方老板非常固执说必须在商场楼顶修一个高尔夫球练习场和茶楼,后来我们才理解,非常有必要,而且事后来看,效果非常好。因为现在的男人很忙,好不容易遇到周末想休息或者做点自己爱好的事情,但是迫于对家庭的“赎罪心理”,只好把老婆孩子一起叫上去商场,然后把信用卡扔给他们,让他们自己逛商场,而自己还可以约朋友在楼顶打高尔夫或者喝茶谈事,社交家庭两不误,对商场的引流来说至关重要。


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2、高端人群未必都会选择知名大牌

中国消费者正在不断成熟,他们在追求物质生活丰富的同时,开始注重精神生活的充实;在解决实际需求的同时,开始注重在各方面对生活品质的提升。一批先锋型消费者开始带领着整个社会消费从品牌化、符号化向“品质化、精致化”转型。符号型的消费终将逐渐被“返璞归真”的品质型消费所取代,成为下一个消费社会的主流。


什么意思呢?意思就是高端人群开始热衷于发掘小众、更尊贵或更稀缺的生活方式品牌,他们强调品牌内涵与格调和自己的匹配度,不希望品牌盖过自己的锋芒,他们排斥张扬的表达,抵制醒目、高调的logo,偏爱低调、务实的商品,微商这几年这么火,也有一部分这个心理原因,比如一些限量的、高品质的有机蔬菜,黑猪肉的圈内热卖,所以这正是高品质小品牌逆势而出的好时间点。


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比如在日本有一款羽毛项链的品牌叫Goro’s的就是这样一个品牌案例,60年代,有日本人高桥吾郎创立,他是纯手工制作+精致的银器手艺+古印第安传统技术的款式设计,每天从早到晚都有很多人排着长队购买,Goro’s的所有作品都只有一件,独一无二,而且不是只要有钱就可以买到,那些在排队时戴耳机、嚼口香糖、有说有笑的人是不允许入店的,每次只限 4 名顾客入内挑选,如果有些东西他们觉得不适合你的话,就算你有再多钱也不会卖给你,挑选完之后,顾客还必须戴着立即离开。余文乐、陈冠希、木村拓哉,包括潮流教父藤原浩等等很多人都是这个品牌的粉丝。


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3、高端人群更注重体验

对于高端人群而言,销售渠道的角色不再是简单的交易场所,而是生活方式的场所。数据显示,中国高端人群在休闲时间中,去的很多场所都是具有时尚的生活方式标志的场所,无论中高端商场、时尚餐厅、咖啡馆、电影院、奢侈品店或者健身会所,都不是简单地去“消费”或者“购买”行为的场所,而更代表一种休闲的时尚生活方式。


举例:以前咱们去逛商场,第一目的是买东西,但是现在去逛商场,第一目的却是为了在哪里去带孩子过周末。以前我们去书店都是去买书,但是现在去方所、去西西弗第一目的是过去看书和咖啡,度过一个知识的下午。再举个low一点的例子,之前有一期节目咱们说有些餐饮创业者做盒饭外卖项目,把盒饭包装搞得跟月饼包装一样过度包装,又浪费成本,又没有什么实际意义,其实很多人吃中午饭是一个很特别的“自我”时间,意味着可以暂时逃离工作,终于可以做点自己想做的事情了,比如看部微电影或者看点手机文章。盒饭品牌要做好体验感,就用一个成本不高的印刷品,把近期的一些很好看的电影,适合吃盒饭时间看的综艺节目推荐出来,并附二维码观看链接,都比单纯的把外包装搞高大上好太多,因为电影推荐建立了“休闲场景”,提升了真正的体验感。


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方法论:如何撩“所谓的高端人群”



1、制造高端市场氛围

高端人群在购买决策的时候,某些时候是在富豪市场或海外市场热销过的品牌,特别是国外热销,但是国内暂时还只是小众的时候,就更加的有“逼格感”,就像上面日本的Goro’s的案例。 据一份调研数据显示,70%的高净值人群(高端人群),过去一年在海外购买过奢侈品,其中22%只在海外购买奢侈品,65%在海外购买金额占比旅游总金额的40%以上。[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]


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就像诺基亚旗下的专门给世界富豪打造的Vertu手机,价格几万到十万人民币一部手机,虽然贵,但是据说之前在新加坡热销,还未从香港来到大陆的时候,便已经获得了很多媒体的关注和网友的自发式传播,导致品牌认知度的大幅提升。要想占领国内市场,有的时候从国外入手也是一个可考虑的思路,最简单的,比如将产品上架到美国的亚马逊,不管是低价促销还是什么办法,想尽一切办法做出一定的销量,再联合国内的相关媒体拆解这墙内开花墙外香的现象,品牌也就实现了一次由国外到国内的降维攻击。 比如老干妈的辣椒酱、卫龙的辣条的品牌高度提升,就用到了这种国外包围国内的战术。


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2、蹭更高端的人物

人都是往高处走的,高端人群更向往更高端的人群,他们更喜欢追随更高端的名人、大咖的同款产品。为什么特斯拉在初期宣传时会定价非常高然后主打名人市场,为什么巴黎欧莱雅满世界签一线明星代言?都是这个道理。除了正规签经纪约的途径,很多创业者没有这样的资金实力,但是也努力的在找机会让自己的产品和上流社会代表人物同框合影,这些照片放在实体店里,电商平台的宝贝详情页里,还是会起到很好的品牌背书的效果,比如有些人想办法搞定一线明星化妆师,让明星自拍中出现你的产品;比如搞定明星粉丝团,将产品作为明星生日礼物,比如成都的大龙燚通过一些媒体朋友,总可以把娱乐明星邀请到火锅店就餐合影。另外,若都没有办法找到这种“套路”渠道的怎么办呢?以前老枝花卤的摄影师就考过我这个问题,他问我如何可以低成本的让卤菜产品的感觉立马高大上?我说不知道,他说:“很简单,在拍产品照片的时候,旁边放一个苹果的ipad就可以了”。


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3、赋予高端价值感

高端人群也同样关心性价比,但是当无从比价的时候,他们反而更喜欢尝试一些“高价”产品,也就是经常听到有钱人说的,只选贵的,不选对的。 以国内鲜花的高端市场为例,roseonly野兽派就是一个“高价值感”的代表之作,虽然价格超级贵,但是销量超级好。他们将传统的花艺进行重新设计包装,开设电商,然后通过一句极具营销点的“一生只送一人”的口号形成自己的“特有价值感”。随后,通过他们强大的资本还有人脉的关系,在微博还很火的时候,数个微博大号为其转发宣传,在情人节红遍网络。很多人更是以收到这种花为炫耀的资本。roseonly活生生的拔地而起,成为了一个轻度的奢侈品牌。单就为了这句价值感超强的口号,无数的年轻女性也争相转发,快速将roseonly很快供上了神坛,为什么她们要转发啊?没收到花的转发是希望提醒另一半买这个花,收到花的给闺蜜们炫耀自己收到了“一生只送一人”的花,还有一个很关键的因素:买单者不是使用者,很多女孩子会想,贵他的,管我毛事啊,反正是男人们出钱,而且越贵越能体现出这个男人在乎我……


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4、经济不景气的时候用电商弯道超车

我以前和一些大老板接触,发现他们内心多多少少有些排斥电商:“我从来不在淘宝上买东西”,要买也去实体店或者国外买,甚至有的家庭买菜都不去菜市场,而让全职太太的老婆开车十多公里去伊藤洋华堂买食材。而这几年,国内经济不景气,出现了一个很有意思的现象,有钱人从实体店购买转到了电商品牌买东西,但是只买电商平台里贵的、有品牌的,而以前的屌丝群体在淘宝上购买东西,转变为尽量买便宜的和降低购买频次来节约开支,所以,这个时候在电商平台上某些高价产品成为了高端人群的首选。


淘宝上有家卖桌旗的品牌叫蜡笔派,桌旗就是很多时候看到国外的家里的茶几、餐桌上铺的一条比较窄的餐布,他们家的价格不便宜,是同行价格的2,3倍,当然东西的质量也非常好,但是却是桌旗品类里的销量第一名,甚至是第二名销量的7倍,通过弯道超车成功拿下高端人群。


5、用艺术家找到高端人群

艺术家群体是一个很奇特的人群,他们的追捧者大多都是非富即贵,都是有身份的人,毕竟艺术大众也消费不起,所以有的时候通过古董鉴定大师、茶艺大师、画家、甚至算命的大师等等往往可以拓展到高端圈层,若有机会能够跟大师们合作出产品,那是更好,比如蜡笔派的桌旗通过和画家的合作,出一款画家风格的产品等等。


总 结



捕获高端人群其实是一种降维的思维方式,三线城市的人觉得二线城市的人洋气,二线城市觉得一线的洋气,一线的觉得国外的洋气,用高维度的人群当意见领袖,做背书获取低维度的消费者方是最省力的办法,有一次我一朋友在一个小城镇出差,就被气得差点吐血,因为天气突然降温,去商场里买衣服,然后看到一件衣服3000多,就问店员,这是什么牌子,为什么那么贵?店员非常自豪的说:“这是上海的牌子!”


另外,都说要赚就赚有钱人的钱,因为有钱人的钱好赚,然后这种“有钱人”未必是真有钱,而是觉得敢花钱的人或者是必须花钱的事儿,更多是心理需求,比如买房子。

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老板们,赶紧做社群,未来品牌是一个抢人的时代 下 | 高臻臻的脑细胞

 

本期核心观点:

当渠道和流量费用越来越高,当商品页面上的每个字每张图都被精雕细琢,却只提高百分之零点一的转化率的时候,有没有想过把价值观相同的粉丝聚在一起来一场惊天核聚变呢?

文章字数:3109字

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这个时代变化不是一般的快


互联网时代没有大咖,没有专家,因为这个时代发展的速度实在太快,甚至在书店里讲互联网的书,只要一上架,就可能已经过时了。十年前,大家还特别重视选一个手机靓号,什么888,666这种,但是现在连手机接电话都越来越少了,联系都是用微信,2,3天才接一个电话,而且还都是问我要不要买保险的,广告里说:“充电5分钟,通话2小时”,我在想,就算通话半辈子都没人给我打电话了啊。五年前,我还想过一个特别杞人忧天的问题,以后我若死得比我同学晚,那我QQ好友列表会不会变得特别诡异,结果我还没等到我同学挂,我自己就不怎么用QQ了,QQ变成90后,95后玩的东西了。

 

在这个快速前进的时代,商业模式这种东西只能说“当下”,不能说“未来”,虽然脑细胞标榜着给老板们开营销的脑洞,实际也只能给大家理念和启发,包括我在内的所有人都一样,都是摸着石头在过河。罗辑思维最早做内容卖书做电商,现在慢慢转向卖付费阅读了,就连传统的重资产行业里的龙头万达集团,王健林也提出万达第四次转型,转向服务业为主的企业。脑细胞因为从4月份开始到现在,才不到半年时间,商业模式更是基本一个月一变,不停的试错,总结,优化,突围,再试错。

 

但是不变的只有一个——用户,只有从一个产品运营者进化为用户的经营者,才能迈出移动互联网的第一步,所以,脑细胞必须做自己的社群。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

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这是一个抢人的时代


现在各种媒体越来越多,人群也越来越细分化,像以前很简单粗暴的投一点广告就可以换来很多的产品销量,甚至以前还有央视标王的概念,只要成为央视标王,基本全国的知名度、销量也就一劳永逸了,但是现在对于大多数的普通老板,完全不可能了,因为你根本不知道广告、宣传费用往哪里花性价比最高,所以,这个时候,社群的价值就体现出来了。

 

社群不仅可以转化为你的商业客户,还可以收集产品、品牌的建议,甚至还可以变成“产消者”,比如像微商一样,即是消费者也是经销商,所以,经营好用户,经营好社群,是未来商业一个很重要的能力。甚至,社群有可能会成为一部分行业企业的标配,比如:书店、教育行业、红酒行业、网络游戏行业等等。

 

但是,大部分人在同一分类的有归属感的社群组织中,都有专一性的特征,比如,你加入了A骑马社群,就会排斥其他的骑马社群,所以,在现在这个社群经济还在萌芽的阶段,正是个“抢人”的时代。

 

我把现有的社群总结了一下,大致分8种社群:泛社交社群、产品型社群、电商型社群、人格型社群、知识型社群、关系型社群、社团型社群和公司型社群,这里有一张图表,分别说明了各种社群的玩法和案例,接下来我将跟大家分享我在做脑细胞社群的时候的一些思考,不一定适合你的企业,但希望能给各行各业的老板们一点启发。

 

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社群核心要素一:灯塔


茫茫人海,唯有灯塔才有聚集人群,有指导人群的效应,一定要找到一个有高度、有势能的点去吸引大众,让人找到你的社群,比如:罗辑思维社群罗友会的灯塔就是罗胖,NIKE的灯塔就是耐克品牌的本身。对于普通老板,也不用惧怕自己没有这个灯塔,比如一个咖啡厅、一个餐馆,老板自己就是一个灯塔,自己的品牌或实体店也可以当灯塔,但是用人当灯塔效果相对会更好,因为常识告诉我们:人们会因为一个牛逼的人或事而聚在一起,很少因为某个消费品聚拢在一起。

 

脑细胞社群的灯塔就是高臻臻这个IP和脑细胞的微信公众号。有一份数据调查讲过,有17%的微信公众号读者会加入和公众号有关的微信群。这反映出了一部分读者想深度参与诉求,所以脑细胞的微信公众号就是一个很好的社群入口。

 

灯塔不仅有吸引效应,还有给社群定位的效应,什么样的灯塔照亮什么样的道路,木匠不赚漆匠钱,脑细胞社群的灯塔就做一件事:营销。

 

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社群核心要素二:门槛


有句俗话:“捡来的孩子挡球踢”,没有门槛的东西大家都不珍惜,所以,有的时候花1元的优惠券比免费送的优惠券转化率要高。

 

我大学的时候参加了一个社团组织——校风纠察队,在我们学校,就是专门抓那些夜晚在操场上男女交往不文明的学生组织,这个社团给了我们极大的归属感和荣誉感,都毕业十多年了,但是每年至少一次的线下聚会,我是必定参加,其中的一个原因就是有门槛,因为当年纠察队队长学姐说,我们学校的纠察队是唯一的一个时间上优先于学生会先招人的学生组织,200人里只选5个,选出来的都是最优秀的学生。就因为这句话,让我觉得每年的这个聚会值!

 

老板们,赶紧做社群,未来品牌是一个抢人的时代 下 | 高臻臻的脑细胞

我一房地产的朋友有一个微信群,里面全是大咖,主题很明确就是卖地,一般人还进不去,必须要是行业公司的老板,还必须有群友推荐才能进去,因为有门槛,群的质量非常高,一年的群内土地交易额高达上百亿,而且群里买卖也特别有意思,买方和卖方因为难免有一些信任上的交易障碍,然后每次都会拖上群主当见证人,而群主也通过交易收取佣金。[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

脑细胞的社群的门槛就是会员费,1000元/年,钱是最公平、最能识别人群的工具,这1000元不多,算下来一天才2.7元,但是却可以非常简单粗暴的进行过滤,让进群的会员都是事业上有一定基础、更有上进心的人,因为有人群的定向性,还让大家有同频率的沟通语景,思维场景,甚至可能会有相近的价值观。很多微信群质量都不是很高,要不然就是红包、要不然就是广告和一屏幕一屏幕的表情,而脑细胞的群绝不会出现这个问题,因为是付费群,所以大家都有所克制,毕竟交了钱,不敢乱来。另外也是因为交了钱,逼迫每一位会员会更主动学习,因为脑细胞有自己的群系统,每一篇分享的营销文章、资料,平均阅读率可以达到了40%。所以,社群一定要有门槛,有门槛才有价值,才会珍惜。

 

另外,顺便再分享一个开脑洞的做法,听说某个付费群入会费是三百七,但是退会的话,要返还四百一,还能多赚四十块,

为什么会是这样呢?

第一,因为他有足够自信,社群可以吸引人,

第二,若不适合社群主流价值观的人,尽快离开,反而可以让群更加的干净,最后的结果就是退会率极低,而且很多人还想踊跃加入。

社群核心要素三:持续内容


上面总结的社群的八种形态,细心的同学应该发现了,社群起到的只是一个连接作用、平台作用,而维持这个连接的关键还是“持续性的内容”,这个内容可以是人、可以是活动,但是必须有无限多的内容。为什么很多同学群刚开始的时候很闹热,后面就越来越不温不火呢?其中一个原因就是内容不够,同学群是因为有共同学习经历,让大家聚合在一块,但是同学的初恋、初吻再八卦,也就那么多内容,再加上进入社会几年以后,职业不同、环境不同,共同的标签越来越少,所以很多的同学群都没有办法破解火不过34天这个魔咒。

 

青山老农是一个典型的电商型社群,通过了三点来保证内容的持续性:第一、一起卖货、利益绑定,随时有打折、促销等信息的流通,第二、线上、线下活动的情感绑定,比如一起参加插画培训,第三、微商朋友圈素材共享。

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望湘园是一家专门经营终端精品湘菜的餐饮连锁,他们家的湘粉社群内容的持续性是通过大量的粉丝活动来维持的,除了试吃、品鉴活动,还有大量的粉丝互动活动,比如有一款很辣的猪手,每周五只要能吃完,然后拍照发朋友圈就可以免单。再比如“新品试吃、粉丝起菜名”活动,粉丝起的菜名只要被采用,就会在菜单上,包括粉丝的名字和菜名背后的含义。甚至望湘园还拍了《你是我的菜》网络热播剧。

 

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再说脑细胞社群,持续的内容输出有三个:第一、活动案例库、活动文案库、24小时营销顾问等这样的营销查询小工具让粉丝能够把脑细胞社群长期当工具用。第二、因为脑细胞团队每天都会接触大量的商业项目,所以我们通过微信群每隔几个小时不定时的分享脑细胞的所见所闻,国内外的营销的一些新玩法,新思维。第三:成立脑细胞实验室,不定期的免费的帮会员做实验性质的营销活动(若有视频、媒体投放等第三方费用产生除外),比如:现在很多广告、营销的尺度越来越大,甚至黄赌毒,同一个产品两种风格的促销文案投放出去,做对比实验,到底是哪种效果好,在目标受众里,这种大尺度的传播方式真的有很好的转化率吗?

 

老板们,赶紧做社群,未来品牌是一个抢人的时代 下 | 高臻臻的脑细胞

上面简单说了几个社群内容持续性的案例,内容是非常关键的,这个时代是属于内容创造者的时代,所以内容的方向特别重要,要没有天花板,可以随时时间的发展,有源源不断的新鲜内容。

 

社群有八种不同性质的社群,特别在很多有狼性的电商型社群,有些同学觉得红包很重要,有的同学觉得可复制,可裂变,短时间可以无限拉人头很重要,我个人觉得这些要素未必适合所有的社群,另外,社群也不一定要大,但是好的社群一定要相对有向心力。星巴克有3300万粉丝,这些粉丝之间围绕某一个店或某一个具体的纲领可以形成不同的社群,但这3300万人并不是一个大的社群。

 

罗辑思维罗胖说:“未来的商业核心动力必定是社群。”我很赞同这个观点,但是社群究竟怎么做,大家一起在实践中摸着石头过河。[最后一次插播广告:加微信liusuyu922加入脑细胞付费社群,每隔几个小时开一次脑洞]