揭秘:把“实体经济做成虚拟经济”才是真正的互联网思维(下)

 

本期核心观点:

把实业做成“虚业”才是真正的“互联网思维”,因为只有虚业才可以跨时间、跨地域、边际收益无限大。

文章字数:2449字

阅读估计:3分钟

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上一期节目,我们讲了如何把实体经济的马场变成可以覆盖全球的虚拟培训,今天我继续在这里给大家“洗脑”。

一个给汽车做体检的项目


前几天,有一个客户过来找脑细胞团队帮他做诊断,他准备做汽车的体检服务,因为他们的技师、技术和监测设备很厉害,听一听发动机声音就大概能知道哪里零件松动,或者哪里有安全隐患,体检一次300元。听完,我说:“我建议您还是改方向吧”。

 

先不说车体检了,就算是人,有的时候都懒得去体检,我平时工作太忙、太累,长期睡眠不足,估计这10多年创业,每天睡眠时间只有4、5个小时,经常晚上回家,双手手指都是麻的,我的亚健康状态都快转正了,总是没时间或者懒,没有去体检,更何况去给车体检了。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

虚拟修车工


 

我平时最讨厌那些给创业者单纯的泼冷水的人了,给了别人毒药,也要给别人解药啊,我想了想,然后跟他说,你们的技师经验既然那么丰富,有一个“历史的缝隙”倒是可以关注:

 

可以尝试做一个叫“虚拟修车工的项目”,收集大量的修车工的经验数据,整理成格式化的数据库,而且还可以通过各大汽车厂商现成的修车数据库直接导入数据,形成一个各种品牌、各种型号、各种问题的大数据库。

 

因为上次我去修车的时候,就发现了一个现象,有修理工居然在百度修车的问题,但是百度能够搜索到的内容肯定是有限的,若有这样一个专业的,垂直的修车工的维基百科,那就太棒了。

 

揭秘:把“实体经济做成虚拟经济”才是真正的互联网思维(下)

比如:东风日产的尼桑逍客,在行驶中方向盘发抖,把这个问题一输入进去,马上数据库就返回3条结果,可能哪里哪里坏了,比如可能性A:方向传动装置动平衡被破坏,可能是传动轴过度磨损引起的,然后解决办法又有A、B、C,并且还有图片、甚至视频。修车工就按图索骥,寻找到问题,解决问题,对修车工也是一种学习和积累的过程。

注意,在像修车工、厨师等这种基层行业,很多时候就算是师徒关系,分享精神也是相对较差的,有了这个平台不仅可以解决修车问题,还可以对修车工的系统学习起到很大帮助,降低了修车厂老板的人事风险。

 

然后,怎么盈利呢?据交通运输部的数据,全国现在有48万家机动车维修机构,其中就算只有10%使用这个系统,每年一家给300元,那一年就是1500万的流水。而且还不含这个平台的其它业务收入,比如卖零件、招聘技工的收入。

居然已经有人在做了


 

像我们这种卖脑细胞的,最怕百度,因为每次一有新想法,只要一百度就有,不是自己不聪明,而是和所有人一样聪明,这次也不例外,有一家叫畅易汽车维修资料库的居然就在干这事,他们的费用是个人版680元/年,企业版1200元/年,按照10%的市场容量,那就是每年5000万的流水。

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我看到这个畅易汽车维修资料库,又失落又激动,失落的是已经有人做了,而且已经做了八年,激动的是看来这个思路是正确的,至少得到过市场的验证,并且从表面上看,这是一家软件公司的基因,就是卖软件,卖资料库的,但互联网基因不足,这正是可以赶超他们或者是共存的机会。

 

我跟这位创业者说,虽然市场已经存在同类产品了,但是他们更偏向pc时代,所以要做出足够的差异化,输赢在于手机版,数据库资料努力增加的同时,一定要把人绑进去,比如类似uber或者春雨医生一样的东西,通过单次付费的方式,找到对某汽车品牌、某型号的车比较擅长的修车工,通过实时视频、声音、图片等方式远程会诊。

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上面的思路还仅仅是一个行业内的平台,可以盈利,但是要再突破天花板,要拿到大风投的驻资,可以再往远的想,往用户端做产品布局。

 

天涯上有一篇很火的帖子《一个修车师傅的心路历程【良心的煎熬–维修黑幕揭秘】》(http://club.m.autohome.com.cn/bbs/thread-c-486-25636779-1.html)),讲诉了很多修车行业的黑幕,机油里放白糖、防冻液里撒盐、配件以次充好、用火碱清洗发动机、4s店免费检修为赚钱等等,中国修车行业确实水太深了,修车工为赚更多的钱动手脚造成的人间悲剧也不在少数。[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

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国外相对比较正规、安全,因为每个修车厂、甚至修车工会为汽车负责,若在一定时间内出了问题,那将负很大的责任,这个可能将是中国的未来趋势。所以这个项目从资料库出发,可以获得修车厂、修车工的资源,再以提供安全零配件和责任登记的方式做延伸,甚至和保险挂钩,那想象空间将不可限量。想想,以前这位来咨询的创业者的想法只是给汽车做体检,可能一天只能服务5个车,但是做数据库、做各种虚拟业务的延伸,那可能一天可以服务几十万辆车。

我理解的互联网思维


什么叫“互联网时代”的思维,就是从一个起点出发,随时进化,随时挑战跨行业的不同的竞争对手,随时突破原有天花板,靠系统赚钱,靠规模盈利。

 

实体经济虚拟化,就像从医生变成卖药的,从一天服务20个人变成一天服务几百万人,虚实结合才是大手笔。

总  结


全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车,全球最热门的媒体Facebook 没有一个内容制作人,全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存,全球最大的住宿服务提供商 Airbnb 没有任何房产。这些在表明一些有趣的事正在发生…真正的财富创造仅仅是“连接”,他们直接越过了实体,变成了纯虚拟的体系,但是有一天,他们蓄积够能量了,虚拟变实体化的时候,那才是对传统行业最颠覆性的冲击,比如阿里巴巴的菜鸟网络一定会在不久的将来对传统快递公司有致命的一击。

 

苏宁董事长张近东也说:“互联网+本质上就是实体资源的互联网化(虚拟化),未来互联网零售的新机遇在线下,会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态。”

 

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但是现在传统实体经济还有机会,还有将自己实体经济虚拟化的时间窗口,因为很多互联网企业对细分行业没有那么多年的专业沉淀,所以准备虚拟转实体的互联网企业们也没有那么快。

 

我经常听到很多传统企业的老板对互联网又怕有恨又看不起,内心很惶恐,其实大可不必,尽快了解互联网人的思维方式,布局方式,将是对自己行业、企业升级、进化的机会。

 

最重要的一句总结,一定要虚实结合,男女搭配才干活不累![最后一次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

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把实业做成“虚业”才是真正的“互联网思维”,因为只有虚业才可以跨时间、跨地域、边际收益无限大。

文章字数:2335字

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其实,我个人是很排斥“互联网思维”这些概念的,他们都是媒体、投资人包装出来给人洗脑的概念,不过,互联网“时代”是存在的,在这个时代里,咱们可以有一些新视角去思考自己的行业。

把马场做虚,不单靠马场赚钱


我有一个朋友开了家马场叫青城马业,送了我1%的干股(不知道到时候会不会兑现……),作为回报我给马场做了一个“互联网思维”的策略:

互联网时代最大的特点就是可以跨时间、跨地域,让生意变得没有天花板,比如一个饭馆原本只能接待200人,但是有了互联网,有了外卖,每天可以服务300人,甚至还可以通过真空打包的方式,卖给全国的客人。马场做为传统行业,马、训马师、场地都是有限的,基因上就具有天花板,要突破,必须从根上来改造。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

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把实业马场做虚的办法,就是:不单靠自己的马场赚钱,而做培训、卖教材,通过系统赚钱。

灵感来自潜水培训


这个想法来自于我2010年在菲律宾考OW潜水执照的经历:记得我当时好像花了大概3000人民币左右去学潜水,培训机构给我发了一本包装还不错的教材,学习一共是3天时间:

第一天上午在一个游泳池喝水,下午学理论

第二天上午在海里喝水,下午学理论

第三天上午继续海里喝水(题外话:就在那天,我居然还碰到了鲨鱼,鲨鱼直接从我脚下游过去的!!!)下午毕业考试,然后潜水教练把我的考试分数上传到了系统

两个月以后,我收到了从澳大利亚快递过来的潜水执照,再然后,我就可以在全世界的潜水店里,凭这个执照租设备潜水了。

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这段经历让我知道了有一个潜水组织叫PADI,它创始于1966年,创始人基于教学的原则,设计出一套完整的教学体系,很快的使潜水活动大大的兴盛起来。PADI现在在世界各地拥有25000名教练,每年发出的潜水执照超过五十万张,这使得PADI成为世界上最大的潜水训练机构。想想,这个组织先培养出一些潜水教练,然后让这些潜水教练再代理这个系统,开办潜水学校,想想一个人的费用三五千,每年50万+的学员,一年整个系统就产生了25亿的直接流水,这个还不算其他分支业务。

若是我,怎么改造马场


我们先来看看谁会来学骑马?有那么几类人:专业的喜欢马的人、父母让小孩来学的、想锻炼身体的、像以前打高尔夫球一样来“装逼”的,好了,这几类人里我会把目标人群锁定到“装逼”的这类人群上,因为他们才是大众,因为人人内心都有一个“虚荣爱秀”的小恶魔。

 

不知道你看过女孩穿马术服没有?一个黑色的头盔配着飘飘的长发,白色的紧胸衬衣配着一双帅帅的马靴,手里再拿着一支小皮鞭从马背上跳下来,取下头盔再甩甩长发,那简直是帅炸了。想必每个女孩都会有拍照发朋友圈的冲动,这才是马场的大众刚需人群,而且她们也很有消费实力,因为总有春心荡漾的男人会给她们买单。

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想想现在的传统马场,什么100元跑一圈,完全没有吸引力,而且,马场一般修得都远离城市,就为了骑马跑几圈,值得开车跑那么远吗?所以,要卖就卖全套!

 

学习PADI潜水培训的做法,价格比如定在6000元一个人,发教材,发马术的装备,头盔、马靴这些,学习一个星期或者半个月。有理论课,比如学习认识各种马,混血马、汗血马、阿拉伯马等等,比如学习从马的眼睛或者牙齿推算出马的年龄,就像学习品鉴红酒一样具有高逼格。还有情感课,比如学习喂马,给马洗澡等等。有马术课,比如慢走,快跑,跨栏、最简单的盛装舞步等等。然后,每一马术小组都有一个专业的摄影师全程跟拍,就是为了提供给学员们照片,让他们去发朋友圈,做免费的宣传。最后,再进行理论和实操的考试,考试完成的就发证,而且发的还是英国马术协会或者什么国外机构的认证的证,那就牛逼了,是我的话,肯定随时把这个证夹在钱包里,不经意之间掉出来被朋友发现:“哎呀,这就上次我去马术学校考的骑马执照,没什么大不了的!”[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

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这个执照可以用来干嘛?说low一点,至少可以成为自己马场的打折卡,但是通过努力,若能变成全国、甚至全世界通用的打折卡,门槛卡,那当然就相当完美了,无论怎样,它绝对是一个体现自己存在感标签的极好道具。

若是我,怎么改造马场


若大家看到这里,觉得还不错,那仅仅是改造开始,只能说是一门生意,还不能算是一个事业。若是我,就还真去找英国的什么马术俱乐部的合作,让他们来给这套培训系统背书,若找不到,那就自己在国外成立一个嘛,额,不好意思,我邪恶了!但是也不邪恶,PADI还不是从自发的NGO组织发展起来的。好了,事情做到这个时候,下一步就需要注册专利了,注意,现在“盈利模式”、“经营模式”是可以注册专利的!注册好专利,这个时候就开始联系全国的现有马场了,给他们提供这套培训体系、培训教材、卖装备、发证书,这个事情就从一个实体的马场,变成了完全的虚拟生意,真正的做到了跨时间、跨地域,想象空间无限大了。

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另外,在品牌层面,我是强烈建议青城马业改名字,重新注册一个品牌,比如叫什么什么女子马术培训学校这种,真正的把骑马变成马术,逼格就不止提升了一点点了。

 

今天因为时间有限,只来得及讲马场改造的一个案例,但是依据这个思路,可以扩展到很多行业,比如钢琴培训、英语培训、各种极限运动的培训等等,实体经济是靠赚差价盈利,虚拟经济是靠系统盈利,实的变虚,虚的变实,硬件+软件一起卖才可能建立行业壁垒,创造奇迹。

PS:其实很多餐饮企业打造供应链,品牌,最后做加盟,靠提供系统性解决方案就是一种“虚业”的做法。

 

不要被互联网人骗了


我是一个互联网从业了16年的老年人了,我真心的告诉传统企业的朋友们,不要被互联网人给“骗”了,不存在什么真正的互联网思维,有的只有互联网时代,因为80后、90后、甚至00后这些互联网的原住民成为了消费的主力,必须满足他们的消费习惯、消费思维,来升级和进化自己的行业。真正的互联网思维只需要顺应互联网时代,而未必需要用到互联网,比如上面马场改造。

 

互联网因为自身具备媒体属性,创造出来了太多的概念,无时不刻的都在刺激和影响着各行各业,也经常听到一些互联网人士忽悠土豪老板的例子,动不动就让投资几百万做一个企业自己的app,动不动投资几百万做个电商新平台,准备打败淘宝、京东。

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不要笑,在很多三四线城市真有不少这种项目,特别是忽悠政府补贴的那种,今年计划赶超京东、明年打败淘宝。更多餐饮企业更是看着别人做团购,自己也稀里糊涂的跟着做团购,最后被团购绑架,团购赚不到钱,不团购只有死。前几天,经纬创投有篇文章说得很好:“真正制造风口的人,从不拥抱变化”,拥抱这个“时代”才是最重要的,不一定必须把互联网工具作为标配。[最后一次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

【都17次失败了】高臻臻其实只是外表光鲜而已!

【都17次失败了】高臻臻其实只是外表光鲜而已!

本期核心观点:

虽然阅读本文可能需要花5分钟的时间,但是高臻臻为了这5分钟的文章,整整经历了16年。

文章字数:3601字

阅读估计:5分钟

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只是外表很光鲜的高臻臻


一年前,高臻臻的“老枝花卤”项目获得了华谊兄弟王中磊、联想控股朱拥华等大咖的天使投资。上个月,另外一个自媒体项目《高臻臻的脑细胞》上线仅38天便拿到了张泉灵的紫牛基金天使投资。

很多外人看高臻臻,都觉得特别高大上,一会上央视,一会拿风投,真是三天一只鸡,五天一只羊,顿顿都有溜肥肠,白天当新郎,晚上换新娘,站在村口望,村村都有丈母娘……

但是,其实高臻臻只是外表光鲜,接下来将画风急转,八卦一下高臻臻这十年的失败史!

【都17次失败了】高臻臻其实只是外表光鲜而已!

其实,真实的我,就是个经历了无数失败的创业土屌。

不要看我长得丑乖粉嫩,其实是奔四的年龄有一张奔二的脸,实际已经互联网创业有16年了,但是大部分的项目,不是不愠不火,就是失败,今天就和大家分享一下我的一小部分失败史。

做火了成都当年第一大BBS

然后光荣出局

发生年代:2004年—2008年


2004年,因为我给某集团公司做公司网站,认识了老板赵哥,赵哥也是我人生当中第一位大贵人,当时他个人特别喜欢玩一个叫“成都吃喝玩乐网”的BBS,突然有一天网站打不开了,他打听到原来网站的股东们在闹内斗,其中一股东赌气把网站给关了,他就问我:“小高,你去打听、评估一下这个网站,看这个网站值不值得买?若买的话,你有没有兴趣来运营”,就这样,赵哥花了16万买了这个网站70%的股份,而我作为技术码农,开始维护这个网站。

最开始的时候是400元一个月的工资。拿了1年的400,总感觉这样也不是个事儿,自告奋勇的找到股东,说想承包这个网站,8万元一年的承包费,若流量达到了多少就有多少的股份,最多15%。我和团队小伙伴们(其实就加我2、3 个人)花了3年的努力,终于把会员从几万做到了几十万,把600元的广告位没人买做到了3万一个月抢着买,估值从几十万做到了2000万,但是我最终还是“出局”了,而原因居然是“一箱芒果”!

 

其实做了3年,基本前2年半都是不赚钱的,承包费也一直没交上去,俗话说,“钱不到话要到”,而我钱不到,话也没到,跟股东层沟通太少,甚至几乎没有沟通,这不是钱的问题,是个态度的问题。

【都17次失败了】高臻臻其实只是外表光鲜而已!

我这边一直埋头苦干着,早上网上组织活动,发话题,下午跑广告客户,晚上编程、做美工、写方案,3年时间每天只睡4,5个小时,真特别辛苦。股东们看着论坛人数越来越多,广告也越来越多,但是我对股东们来说却杳无音信,从不汇报工作,这让他们越来越没有安全感,是不是小高有私心要把网站域名都给转成自己的了?是不是准备做资产转移了?!

海南有一个广告客户叫谷师傅,送了我很多箱芒果,我转手送给了股东,而这恰巧让平时都很忙的股东们关注到了我:“看嘛,抠门儿的小高肯定赚到钱了,芒果都是一箱一箱的送了!”,再加上江湖上某些八卦好事者的串掇,我就被“革职”了。

 

记得有一个晚上,我和大股东赵哥qq聊天,他突然说因为我几年都没有交网站承包费,股东们要收回吃喝的管理权,我当时一身冷汗,第二天我就去他办公室找他,苦口婆心的跟他说,我虽然现在外表光鲜,确实没有赚到钱,交不起承包费,要不然这样:我把我的QQ车钥匙往他桌子上一放,说:“赵哥,我现在确实没有那么多钱,唯一值钱的就是这辆QQ车,然后要不我带着我家的狗住这里的办公室,我免费给赵哥打一年的义工,只求管饭,可以不?”,但是,那时吃喝的高层股东们貌似心意已决……

 

最后我也挺酷的,当知道要“出局”,我一位姐姐告诉我一定不要欠别人的钱(网站承包费),在最后一个月拼了命的去谈广告业务,居然成功的签下了18万的广告+10多万的期权合同,把几年的承包费一次性还清了,而我却变得身无分文,那天,我记得特别清楚,是一个阴天的傍晚,交完钱,我一个人走路回家,路过人头攒动的春熙路,凉风微微,感觉自己特别伟大,特别凄美。那段时间女朋友也跟我分手,每天我和我家的狗阿迪(目前仍健在,已14岁了),5元钱过一天,我跟阿迪说:“今天中午爸爸请你吃全家桶”,然后就一把挂面煮了,它一口我一口,边看韩剧,边哭……

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结论:在中国,光做事是不行的,还要会”做人“。上下级沟通特别重要,沟通的不仅是信息,更重要的是信任。按照常理,大家应该会觉得我应该“恨”吃喝的股东们,是他们让我出局,我也不是在这里装逼表现出自己很豁达,其实,中间的各种滋味,只有自己才知道,我真的不“恨”他们,并且很感谢吃喝网,因为是吃喝网这个平台开启了我营销的启蒙。

我出局的半年后,我还干了一件事儿,一方面是真正的感恩前3年,股东们给了我一个非常好的舞台,一方面也多“功利”的,在赵哥过生的时候(2009年5月7日),我当时全部家产3000元,花了2500元买了个紫袍玉茶盘的生日礼物“贿赂”赵哥,试图想回归吃喝网,结果,结果没有结果……哈哈哈

三根板凳结束了好几个亿的生意

发生年代:2006年—2008年


中国现在有一家很牛的移动互联网广告公司,叫力美广告,一年营收好几个亿,而我是这家公司的前身成都力美的创始人之一,不过刚刚起步的时候,还是困难重重,当时我和其他创始人基本大半年没有任何收入,每到月底给员工发工资,就过得心惊胆战。

有一天晚上,我把我的合伙人舒义约到风高月黑的府南河边,我跟他说:“我们要不把所有员工都暂时劝退了,然后就我们两个人拼了,我们一起谈客户,一起做方案,反正我也会技术和美工,可以不用招人,我们俩先把业务做起来再说”。舒义说:“不,我找我姐借5万来发工资,不仅不裁员,还要多招人”,后来,因为没有达成一致,我选择了退出,我跟他说:“酥胸,股份我也不要了,我刚搬新的出租房,没板凳,我拿公司三根板凳走就好”。

就这样,我就离开了,结果万万没想到,就在我离开的那个月的月底,舒义成功的签下了腾讯大成网的医疗广告代理,更没想到的是紧跟着,国家出政策不准在电视、报纸等媒体上打医疗广告,所以,医疗广告的客户全开始把广告费往互联网砸,而腾讯的大成网必然是重中之重,所以,舒义的广告业务生意好得爆棚,光那一年时间,就赚了500多万!紧接着,他又拿下了湖北的腾讯广告代理,然后再是北京,现在做到了这个行业的第一。狗日的,他运气真的好得屌炸天,就连后来生小孩,都生了个双胞胎!

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结论:创业,一定要看看合伙人的八字,八字好的真可以带着你飞!舒义虽然运气好,当然,人也很智慧,智商高,很有战略全局观,不然也不可能每次都能抓住机遇。

 

最近我们脑细胞有个算命的客户,过来咨询我们怎么互联网转型,他就说过:“其实,老天爷是公平的,每个人都有大运,只是有些人的大运,浪费在了夜晚的春梦里”。

三年的闭门造车

发生年代:2009年—2012年


以前我觉得自己很聪明,但自从有了百度,我才发现我和所有人一样聪明,因为每次想到一个商业机会,一百度,结果都有了,但除了这一次——好吗网口碑搜素引擎。

 

百度解决的是“知道不知道”的事情,但是没有哪个搜索引擎可以解决“好不好”的问题,所以我准备做一个这样的东西。比如:某个家长要给小孩找幼儿园,一搜就知道那个幼儿园的评价怎么样,某个老师上课抠脚不抠脚。某个人买房子,一搜就知道这个房子在施工的时候死人没死人。一搜iphone就知道全世界的人怎么评价它的,比如阿拉人、西班牙人怎么看iphone,因为我们内置了64种语言的翻译。找工作的一搜就知道这个公司老板是否按时间发放工资。大家闭着眼睛想一想,是不是很爽。我花了3年的时间,自己写算法、写代码,终于把这个系统的雏形做了出来,结果,我错了!

【都17次失败了】高臻臻其实只是外表光鲜而已!

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闭门造车了三年,我需要开始想办法找点风投资金了,有一天,我看到了微软的BizSpark的广告(一个项目路演,可以接触投资人的活动),立马飞去了北京参加,结果因为第一次参加这种活动,难免紧张,口才也不好,结果就被淘汰了。但是,毕竟花了那么多钱的飞机票,来一次北京也不容易(这是我第一次到北京,2011年),我在北京知春路的快捷酒店地下室里,我想了好久,才终于鼓起勇气拨通了我“最不敢联系”的人——舒义的电话,他可是北京创业圈的风云人物,也是我上面那段失败经历的前合伙人。

 

人性啊,这就是人性啊,本是同根生的两兄弟,其中一个发达了,另外一个就是不好意思主动跟他联系,我也不知道是怕他看不起,还是怕让人误以为过来傍大腿还是什么,反正这种心理怪怪的,你懂的,小狗遇到大狗,每次都是小狗最心虚,叫得最厉害。

 

其实,拨通了舒义的电话,他态度很好,还主动牵线搭桥给我介绍北京圈里的很多风投,经纬创投的茹海波就是其中的一位。但是,也正是和茹总当面聊了5分钟,我三年的努力就全泡汤了。

 

茹总分析说,我这个搜索引擎有严重的问题,需要用这个的人,必定会查高价值的东西,比如买房子,买车,会用,但是一个人一辈子不可能天天买房子,用这个的频次就很低。天天买烟,买矿泉水又不可能去查,因为价值太低,没有查的必要。而且我这个平台又是需要大流量来通过广告变现,那没有流量,何以变现。

 

我听完那是佩服的五体投地,也犹如当头棒喝!我三年的青春啊。(附:坊间传闻我离开了吃喝网以后就消失了,结果一直在被窝里写代码)

 

总结:做项目一定要29天的埋头苦干,但也需要1天的抬头看路,多找找行业高人聊聊,小步快跑,随时修正方向。

一件羞羞的事


说到舒义,我在这里特别想说一段我从来没有说过的内心小秘密:

那年舒义结婚,在老家成都也办了一场婚礼,他邀请我去,我从心底里挺开心,但是也很纠结。因为我那段时间生活窘迫,确实没有办法给彩礼,一分钱逼死英雄汉啊。我硬着头皮坐着公交车到了香格里拉酒店,跟舒义夫妇打了招呼,然后借着上厕所,绕过了签到台,直接坐进了婚礼现场的饭桌。我原本想这件事情也就这么过了。结果一个星期以后,舒义给我发qq:“你红包没有写名字,是吗?没找到你的红包呢?”我当时就直接懵逼了,从头发一直脸红到脚跟,鼓起勇气回了几个字:“哎呀,就是,好像就是没有写名字,那个钱包得最厚的就是我的!”

 

我觉得这种那么丢脸的事情也只有这个叫高臻臻的能干得出来!这件事情一直堵在心里,后来,终于在他生双胞胎以后封了一个大红包给他,才了了这桩心事。

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为什么活着


这将近16年的创业经历,让我感受了太多的人和事,上面写出来的只是几个大失败,小失败的经历那就更多了,至少十次以上,但是我觉得我是幸运的,因为在爱好和工作之间,老天爷只给了我一个选项——营销创意。

从高三当黑客把省招办改成黄色网站被抓上报纸头条、写程序做病毒偷期末考试试卷的“黑科技”开始,无论是吃喝玩乐网时代的论坛活动策划,还是老枝花卤的创意营销和现在的脑细胞,都是我的最爱和擅长。然而,最幸运的是上面写到的2008年,我和爱狗阿迪吃面条全家桶的那一个星期,我终于明白了我自己生命的意义了:

 

我这辈子就是要写一本人生的书,这本书不一定要写出来,要发表,只希望在离世之前,脑海里过一过,自己心里觉得这本书的内容很丰富,就满足了,所以,现在无论是身家过亿,还是在成都春熙路天桥上要饭,都不重要,只是自己这本书的剧情需要而已,尽情的体验自己的人生才是最重要的。

 

加油!高臻臻!

未来,你的这本书只会更加精彩!

附1:高臻臻现在在干什么


高臻臻现在在做老枝花卤的同时,今年最主要的工作是做《高臻臻的脑细胞》这档营销脱口秀节目,以营销为切入点专门为老板(转型者)和想成为老板的人(创业者)开商业脑洞。

这是一个行业边界越来越模糊的时代,手机行业干掉了相机行业,互联网行业干掉了出租车行业,两只老鼠打架永远难以分出胜负,最终的胜利者可能是外来的猫。基本所有的老板的眼光都是往下看的,关注自己的产品、团队、供应链,而没有、也没有办法关注其他可能毫不相关的行业,但是往往很多商机和策略正是“A行业的思维+B行业的模式”中产生的。

而脑细胞团队每天会接待5、6波各种行业的老板和企业,这种接触大量不同行业的工作方式,让脑细胞团队的以营销策略为主线的服务可以从不同行业的商业思维开始,从“根”上就实现了跨行业,比如把酒吧的模式用到了美容院,曾就创造了40天营收90万的奇迹。这里顺便说说我们接触过的奇葩行业,有算命的过来咨询怎么互联网怎么转型的,有卖挖土机的过来咨询怎么拥抱互联网的,还有德国的华裔关注阿富汗的战后教育咨询怎么在国内做影响力的,甚至还有专门培训小孩子特异功能的……

脑细胞是由高臻臻主导,主儿、孙权、芭蕉、闫凯五人创立的专卖“品牌发展路径咨询服务”的商业项目,一边做营销脱口秀,一边做卖品牌策略、卖想法、卖点子。比如:黄老五、白家粉丝、老枝花卤、老妖婆的梦露珠宝、巢趣家具、蜡笔派桌旗、沙漏产后体型修复中心、猫零烘饼等等数十个品牌都是这三个月以来的脑细胞服务的品牌

在短短的3个月以内创造了很多的奇迹:

第15天营销咨询服务费超过100万!

第30天公众号粉丝突破6000人!

第38天获得紫牛基金张泉灵天使投资!

第50天视频播放量超过100万!

未来,奇迹还在不断涌现……

 

附2:图说高臻臻的血泪史


【都17次失败了】高臻臻其实只是外表光鲜而已!

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