对话:著名网红老妖婆分享干货 如何玩转粉丝经济

 

得随着电商时代到来,社会化网络大环境衍生出许多赚钱的路子,“粉丝经济”这一网络新玩法也玩出了高度。“粉丝经济”是企业将关注的焦点注入到个人或某个点上,它顺应我国和国际市场的需求,拓展了企业业务时间和空间,大大增加了销售额和利润。今天我们请来了成都知名网红:梦鹿珠宝的创始人-妖婆,来给大家分享关于她和她的粉丝们不得不说的故事。

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项目背景


梦鹿珠宝是一家以纯网红粉丝经济为基础的定制钻戒品牌,其创始人也是著名的草根网红老妖婆,从3万元起家做到年流水2000万,团队才20人,其以注入品牌价值观——高潮文化的粉丝经济玩法非常值得更行各业的创业者们体会和借鉴。

对话原文

 

高臻臻:刚才不好意思啊,刚才是给大家开了个玩笑,脑细胞从去年开始到现在,已经拍了五十多期节目了,我去年也写了六十多万字,我自己都搞得非常疲惫,所以今年的话想换一个形式,以采访2010年以后开始创业的比较厉害的创业项目的老板的访谈式的东西。

老妖婆:2010年。

高臻臻:对,2010年以后的。专门来讲述他们怎么从零到一的创业过程。好了,老妖婆,你现在准备好录口供了吗?

老妖婆:准备好了。

高臻臻:好,我们现在开始。

高臻臻:梦鹿珠宝到现在,有多长时间了呢?

老妖婆:到今年,整整七年。

高臻臻:七年了,当时你们最早的时候,是几个人来做这个事情的呢?

老妖婆:我和我的闺蜜崔崔。我们大学是一个宿舍的挚友。

高臻臻:就是两个人起家。

老妖婆:对。

高臻臻:当时最早的时候花了多少钱呢?

老妖婆:一共两个人投入下来,三万多。

高臻臻:三万多,那么少。当时你们三万块钱起家,这三万块钱主要是花在哪些地方呢?

老妖婆:第一个就是,总部的硬件设施配套,就是货柜、模板,大概就花了两万块钱左右,然后花了几千块钱的房租,七百一月,押一付三,剩下的一些就是,花了三千块钱装修店面,就是把墙刷了一下,再找了几个学艺术的学弟,把墙面刷成像钢琴一样的那种。

高臻臻:开始的时候确实挺不容易。那我想问一下啊,就是在初期的时候,第一次你觉得你是有意识的去做的宣传或者推广,是一个什么样的形式?

老妖婆:我觉得第一次宣传应该是在市调,就是很多人不觉得市调是一个渠道,或者是宣传方式,比如说那个里面就会写我们加盟的那个品牌,和周大福、周大生放在一块,就会问他,以下哪些珠宝品牌你听说过?

老妖婆:我们最后一个问题是,如果有一个珠宝定制品牌是在写字楼上,然后它的性价比,同样的品质比传统珠宝店便宜一半,你愿意到写字楼来体验吗?其实就是这样一个问题,让我感受到成都市场的那种开放和接纳新事物的那种心态,应该是两百份,估计有百分之七十左右的人是说愿意,就是非常愿意的那种感觉,我很开心。但是最后这些所有人留了信息以后,我们一开业,我就给这些人打电话,加QQ,打电话,感恩他们在我们创业初期,给到我们的支持,我们现在的店已经开起来了,在哪里,欢迎您随时过来。

高臻臻:有转化吗?

老妖婆:有转化。

高臻臻:哇喔,两百份就有转化。有多少转化?

老妖婆:我记得的,我印象深刻的有两个人。

高臻臻:很不错了。

老妖婆:对。因为我们当时做调查问卷就是在婚纱摄影的门口做的。

高臻臻:很精准。

老妖婆:很精准。我并不是随便去挑的一些路人,然后来做的嘛。

高臻臻:你这个高潮文化怎么来解释?

老妖婆:高潮这样的一个词,其实也不是我自己定位的,就是现在有很多人问我,妖婆,我创业我应该有什么样的定位?我说你先做,市场会给你定位的,高潮这个词,也是我的粉丝,因为之前我有一句话,经常在微博上说,跟着妖婆超,每天都高潮,所以突然有粉丝说,妖婆你就是我的高潮女神,妖婆你创立了高潮文化,你就是铁脸名媛。所有的这些大家觉得铁脸名媛、高潮什么的,都是他们(粉丝)赋予的。

高臻臻:其实你这个答案,我自己觉得不是特别满意。你知道我最喜欢的,你以前告诉我的解释是什么吗?你告诉我了一句话说,高潮文化就是要解放、解救夫妻之间的不高潮。

老妖婆:我觉得高潮,就是现阶段对我而言,我觉得高潮是一个女性不要去依赖环境,而是我们要去创造环境的这种高潮态度,所以价值观来讲的话,我之前确实有段时间,很想把高潮就作为梦鹿的价值观去输出,但是其实大部分女性,大家的天性真的是不一样的,你让她们成为我这种状态,我说实话,可能真的有点难。最后,我一直在反思一个问题,高潮的本质是什么,也是你给我的答案,它的本质是我活出了我真实的状态。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

高臻臻:做自己。

老妖婆:对。妖婆的真实是高潮,那你的真实是什么?就是说它的答案是不一样的。

高臻臻:你现在两个手机号,一个手机号微信最多加五千好友,你相当于有一万个关系很强的粉丝。这一万人对你现在的业绩,对你直接或者间接的这种,比如说他们介绍人这种,有影响的,大概占你们销售额的多少?

老妖婆:没有一个明确的数据。

高臻臻:你自己感觉。

老妖婆:我觉得粉丝购买应该占总营业额的百分之七十(因为很多客人来实体店都会问老妖婆在吗)。去年吧,去年一整年,很多人都发现,我再也没有说高潮这个词,我也没有太直白的去表达,我最真实的那种生活态度,就出现了粉丝停止不前,然后销量也是处于一个,倒没有下滑,就是很稳健。

高臻臻:就没有增长。

老妖婆:对,没有像14年那样,那么猛增的状态,粉丝有任何疑问,再晚我都会一对一跟她们解答。

高臻臻:你每一款,特别是早期的一些设计,都是跟你自己个人的情感,或者是生活经历相关。

老妖婆:举个例子嘛,我们家的三大爆款,到现在卖得最好的两大经典系列,一个是moon love系列,月光之爱,它是当年我给夏爷求婚的时候。

高臻臻:你给你老公求婚?

老妖婆:对,因为我觉得,这是一个表白的场景的话,它为什么用月亮的元素,因为它是一个月亮的造型,我跟设计师说,我觉得月光很皎洁的感觉,最能代表我的内心,我要勇敢地去给我心爱的男人求婚,我不想失去他,我不想夜长梦多,这么好的男人被别的女人抢走了,这就是我内心最纯真、最纯粹的想法,我觉得月光能表达我内心这种纯真和真实。所以我当时那条项链设计一出来,并且我在给我老公当年求婚的时候,还和设计了同款的moon love的钻石对戒和吊坠,到现在都是我们家热卖的系列。[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

老妖婆:在我的moon love系列,就是月光的系类,就是代表我内心的纯真和纯粹,我觉得这是代表一个女性的初心,我们的初心永远都是一个纯真的小女孩,我们要活的纯粹一点,那对于梦想的话是我的七年创业经历告诉我,是因为我有不甘平庸,对于梦想的这种追求,所以我们今年会马上出一个新款,是一个choker,就是这个杀手不太冷里边,那个小女孩戴的那种饰品,然后它是用藤蔓的元素,来做的二十六个字母,这样一个choker系列,就看起来很自我的一种状态,然后它用丝绒的带子扣在这个颈部,戴出来就很有自我,就用一个choker不甘平庸,来代表我们对梦想的态度,然后另外一个,就是在有初心和有梦想后,我觉得女人还应该拥有一个最重要的东西才能代表你的真实,就是你有什么样的信仰。这是你从初心到梦想的过程中,你应该坚守的原则和坚守的信念是什么,这个信仰的话,又是我真实的故事,不是我现在为了去说这个点,而去捏造的,这个故事就来自于我跟我宝宝的故事,臻臻哥应该知道的,曾经失去过一个宝宝,他离开我,我很痛苦很伤心,但是我觉得,应该就是去思考他为什么会离开我,我这个人很乐观,我当时在想,他离开我,是我跟我合伙人同时怀孕,这样的同时怀孕,会影响到公司的发展,所以他先离开我一段时间,你自己先去玩一玩,怎么的,然后我是觉得他是因为爱我,所以他会离开我。这也是我们每个人来到这个世界上那么努力,我们其实也是因为想爱与被爱,所以我当时为了纪念这个宝宝,我就做了一款设计,就是以鹿角的元素,因为鹿角很有灵性,我把对于宝宝健康的给予,就融入到这样为爱而生的钻石项链和钻石戒指里边,这一个系列到现在也是我们家,最经典、最热卖的系列。其实我还想跟你分享一个,就是我每次跟别人讲,为爱而生这个故事的时候,我老公很不开心,他总说你为什么总要把我们之前那种感觉很痛苦的经历去不停地跟别人讲,我说说实话,我已经从那段经历里面走出来,我为什么能走出来,是因为我已经明白了,为爱而生这样一个信念,我觉得因为这件事情,我得到了我的信仰,就是爱。

高臻臻:关于老妖婆和她的这个梦鹿珠宝,我也有很多自己的心得和体会,总体上来讲的话,我觉得他们是做得非常棒的一家企业,因为他们是完全的草根企业的成功案例,最早的时候三万块钱起家, 做到现在,两千多万产值一年,而且才只有二十多个人,所以这种东西,比如她的这个IP的一些做法,网红的一些做法,社群的一些玩法,是非常值得很多创业的老板去学习和体会的。但是我这里的话也有自己的一些想法,假如说是我的话,有可能会做两个品牌,来做同一个事情,什么意思呢?我会把老妖婆和梦鹿珠宝分别成立两个品牌,进行品牌分离,老妖婆就持续的输出老妖婆的核心价值观,比如说高潮文化,但是梦鹿珠宝,甚至以后很多很多东西,都是从属于老妖婆旗下的品牌,但是老妖婆这个品牌的话,她自己不需要去做盈利,就只做好精神层面的价值观,这种感觉就像明星,他最多是代言,但是未必要自己去亲身经历的去做一些事情,这是我自己的一些看法

接下来的话是例行公事的时间啦,欢迎大家关注脑细胞的微信公众号,然后按照步骤,加入脑细胞的付费社群,现在已经有八百多位老板,每天在那里激烈的讨论了,另外最重要的是,今天我们聊天的老妖婆也在这个社群当中,欢迎大家的加入,咱们下期见。[最后一次插播广告:加微信naoxibaoB加入脑细胞付费社群,每隔几个小时开一次脑洞]

对话:用市场调查的数据来做决策真的靠谱吗? | 高臻臻的脑细胞

 

脑细胞的脱口秀节目已经做了60期节目了,从今天开始脑细胞准备尝试一季新的节目形态——走进各种具有代表性的企业,围绕着营销、商业模式聊聊他们如何从0到1。今天第一期有幸邀约到了中国内地大数据第一家上市公司达智咨询(股票代码:835806)的达智咨询董事副总裁,章鱼小数据(公众号)创始人谭海林先生带到脑细胞和高臻臻有一次面对面的对话。

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项目背景


达智咨询是中国内地大数据第一家上市公司,其客户大部分是世界五百强,专门给其提供大数据、市场调查等业务。为了将数据应用变得更加容易理解,如今谭总在公司内部孵化了一个新项目——章鱼小数据(公众号),以餐饮行业为实验目标,尝试利用有效数据,帮助餐饮从业者可以用更低的门槛,更实惠的方式得到帮助,比如提供各种知名餐饮的装修、员工薪资数据、消费者画像数据等等数据供其他的创业者进行参考,比如西贝的桌子采购成本,用了哪些型号的机器设备,翻台率多少,利润率多少等等实用的小数据,供给其他的餐饮创业者做参考,关注公众号“章鱼小数据”可以查阅报告。

对话原文

 

高:近期脑细胞的节目有一些调整,今天我们走进的,是这个中国内地做大数据的公司的第一家上市公司达智,然后今天我们有幸邀请到谭总一起来上这个节目,其实这一家公司就像我们刚才剧中的B&T一样的,他就是剧中的贺总,贺总你好!

 

谭:谢谢 ,这个玩笑开得有点大,没有贺总的颜值,但是呢可能有他这样的一个努力去做好工作的实践的能力。

 

高:其实我一直有一个疑问,中国人是非常不相信数据的,我要去统计一个数据,这个黄花菜都凉了,没有必要;拍拍脑袋就算了,你觉得中国人该信这个数据吗?

 

谭:随着我们今天市场化程度提升以后,竞争越来越激烈的时候,一个小小的生意都有N多人来做的时候,你要想办法去实现差异化的时候,你就必须要数据;因为数据才能够实现你的精准化营销。

高:然后像你们正规的科学的做一个这个数据调查,比如说餐饮行业的样本数,比较合理的是多少呢?

 

谭:按照我们统计学的,一般标准来说的话我们说的最低的最基础的这种研究的样本人群是30个人为起,但是我们正常的这种实际过程中,肯定都不可能按这个数,一般我们都会建议至少应该在一个,我们相应的人群研究选择上做到两百或三百人会比较合理。

(附:终于知道每次有一个新思路,至少要参考多少人的意见了——30人以上)

 

高:现在好像你们有一个新的项目,准备拥抱互联网时代的一些,新经济的一些做法,所以做了一个章鱼小数据这个项目是吧?

 

谭:是的,我们是在2016年公司新三板上市以后,我们做了这样一个调整,基本上花了快一年的时间我们开发出了这样的一个新的业务和产品,那么大概介绍一下这个章鱼小数据是怎么样一个产品:这个章鱼小数据实际上是源于今天我们看到,在中国大家都知道这几年实体产业非常的箫条,但是餐饮行业却非常的火爆,而且好像路边上随便开一家店都挺火,实际上这是一个假像,大家真的没有看到任何一家路边上成功的门店的背后之前,不知道有多少家店在那儿倒下了!所以我们是选择了一些比较有这个代表性的品牌,然后把这个品牌,通过一些深度的数据结构,比如说像我们现在看到的我们比如说西贝,比如我们看到的像探鱼,比如说像我们的喜茶,只要是当下做得非常好的这些有意思的餐饮,我们都会一一的去解构,将他们的详细的呈现在我们这些对餐饮有兴趣,甚至做餐饮的人的面前。来,高总,我给你展示一下这个是我们最新的章鱼小数据的一期的,关于喜茶的这样一个调研报告,这里面有关于喜茶的投资,运营,开店,营销,消费者五个维度的详细的数据。

 

高:因为我也看过很多一些数据,就是很多这种数据不管是餐饮还是其他行业,都是研究一个行业或者是一个行业的小细分,但是你们细到了具体的品牌,这是怎么样一个考虑呢?

 

谭:我们今天看到那些做得好的品牌,实际上就是在他的那个专业领域,通过市场验证和实践之后做出来的成功的案例,比如当我们去解读他的每一块的不管是从开店,从他的装修,从它的人工,从它的营销,各个费用的投入的时候,实际上我们就是通过这些成功的经过市场验证的这些品牌,去为大家找到了一个标准,也就是说今天你拿到这样一些标准你就知道我整个的这个营销,或者说我前期的开店,我要投多少钱,那么我就知道在我整个的营收这个比例里面我要控制多少比例,这里面就有明确的参照。成功的经过市场验证的。他才是说明有生存能力。第二个以他为标准,就很容易刻划出其他人要去做这个餐饮的具体的一些量化的一些指标,这是我们做这个选择以品牌为核心的一个重要的理由。

 

高:谭总,你一年的这个年薪是有七八百万吗?因为我看到那个电视里面,那个贺函很牛逼的,我是想知道你们就是你们这个数据报告,是不是卖得很贵呀?

 

谭:就是大家知道的,当然我们看到的像那个《我的前半生》里面有一些夸张的成分,但是真实中的数据消费,确实也是很贵的,今天能消费起的也更多是大企业,但是我们章鱼小数据做了一个应该也是一个不可思议的跨代的一个创意,如果说我要说出章鱼小数据的价格大家可能会大吃一惊!为什么呢?因为我们的一份章鱼小数据的报告只要19块9!

 

高:那么便宜!

 

谭:我们现在是要定位去服务更多的这种我们互联网人群,就是我们是想以量取胜,以规模取胜,就是行业里面做数据的大数据的也比较多。

 

高:那你们做这个章鱼小数据,怎么建立这个竞争门槛呢?

 

谭:今天我们这样一个章鱼小数据,这样一个产品的背后是结合了媒体,数据以及营销三个领域的非常专业的也是很牛的一些人,来组合成了这样一个团队,所以我们这个产品是一个结合到一个跨界,融合出来的一个产品。这也是我们今天认为我们做章鱼小数据最核心的一个竞争力。[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

高:就我想了解一下,就是你在这个做这个餐饮方面的数据报告的过程当中,就哪些数据是作为一个老板最应该去盯的?

 

谭:你每天一定要去盯的就是你到店的实际消费的客流量,因为基础的客流量是我们每天营收的基础。

 

高:人流量比毛利率或者是利润更重要是吗?

 

谭:是的我们可以看到,大家知道如果没有客户到店里面来,没有基础的消费的这个营收,你说有毛利率又有意义吗?你就百分之百的毛利也是为零。第二个维度我们认为:从营销的角度来说对于现在任何一个新的品类新的餐饮,从它的出现到死亡,可能整个市场给到它的窗口期,应该不会超过两年,我们看到的或者我们分析来说,一家店一旦开起来以后一定要解决是叫快速引流、快速暴光、快速的去占领我们说的目标客群的眼光或者他的消费心智。像看到的大龙燚、小龙坎这样一些火锅行业,很有名的品类的品牌你看他们刚刚火锅做起来也就是两三年时间,但是他们快速在做什么?做方便火锅了!就是他们不断在迭代产品,甚至还在培养一些新的其他类别的火锅品牌。

 

高:那谭总,你觉得这个餐饮的毛利率很重要吗?

 

谭:我觉得大家更要去关注的其实是净利率。就是我们身边其实我们也经常看到有一些朋友,我也听说过很多的朋友,比如说做了一个火锅店当时也投不少钱,然后日常也看着是风生水起,因为人气很好人际关系不错,也看着做得很火,但是你一年以后来看的话什么钱也没有赚,为什么呢?就是有了毛利没有净利。出问题出在哪里?就是我们看到的他的整个的运营管理出现了问题,比如说我们在他的人工成本,在他日常一些看不到的比如说像卫生,我了解有一个做餐饮的朋友他说他在做他的一个餐饮店的时候,他就发现每天这个员工到下班的时候,开始打扫这个厨房的卫生,采用的方式就是第一个用大盆的水往地上泼,然后用大量的洗涤剂往地上倒,然后再用水去冲。这样下来一个月,光在这一块的支出就非常大,后来他一总结说这种方式不行,然后他就亲自在那儿改良这个我们说的卫生的处理方式,就要求:第一个,这些员工首先不能再用大盆水往上倒,而是要用洒水壶洒,洒完以后再用洗涤剂,也用洒水壶这种调和加了水以后的再洒,洒完第三步用这个拖布去搓,第四步再用水轻轻一冲就干净了。他就这样一个小小的调整,一个月都给他节约了几千上万块钱的成本。想想这几千上万对他来说这是净利润,就是说其实餐饮老板好与坏的差别,真正的还是后面的管理

运营的管理,标准化的管理,流程的管理。

 

高:刚才听到你讲的就是很多这个餐饮方面,需要注意的一些维度,那有没有一些具体的一些这样的对数据的应用场景?[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

谭:就是目前我们的这个,章鱼小数据实际上在第一个阶段,我们的产品就是去解决我们餐饮老板最关注的五大类问题:第一个是我们的投资,投资是什么东西,投资就是说我今天是不是需要去做投资做一个餐饮,能不能投、敢不敢投、在哪儿投这是我们的第一个问题。第二个维度呢就是我们怎么开店的问题,因为我们开店里面还会涉及到很具像,而且很花钱的问题就是装修。那么你怎么去装修、投多少钱装修、用什么材料装修、那这些都是非常具像的问题。那么第三个层面就是帮我们的老板们解决运营的问题,因为大家知道店开起来了,客流能不能引进来,我究竟要配置多少的员工来保障我的服务,我怎么样去养活这些员工,那我今天每一天的客流量要做到多大,每一个的人均消费要定在多少才能保证我这个店不死还能赚钱,这些又是很具体的问题。那么再来看到我们第四个维度就是营销,大家知道我们今天的这个时代的餐饮极端的发展,就像今天看到的成了网红餐饮的一个时代,好像只要网络上不火,基本上都做不起来。那么在这个时代当中,我们这些企业来说又如何去做网上的营销,做章鱼小数据我们又整合了一个国内做这个线上营销非常牛逼的这个团队,在做这一块的合作。那么在这一块的策略分析,由他们来提供。我们其实今天很多老板容易去忽视或者不明白但却是最重要的一个板块,就是消费者洞察。我们真的要知道今天你开一家店,究竟谁来吃,是一些什么样的人,什么时候来吃,和谁一起来吃,为什么来吃,他来这里吃你的什么东西,对你什么东西满意,对你什么东西不满意。如果没有这么前面的一切我们刚才说的其他几个方面都没有意义,甚至你会做偏。比如说我们举一个例子:就像今天看到的碳鱼,实际上通过我们的数据看到,吃烤鱼一个是鱼的本身,另一个很多人去那个地方是去聊天的,而且是属于那种很亲密的人在那个地方去聊天的。这就是通过我们的章鱼小数据里面就发现的一个很有意思的问题。所以说我们整个的章鱼小数据呢,在我们现在这个阶段的第一阶段的产品。就是说从这五个维度,通过我们说的非常落地的数据,去帮助我们的餐饮老板,能够看清楚每一块我们具体要去做什么?需要花多少钱?我们需要做哪些具体的事情?方法和技巧是什么?我们在我们的章鱼小数据里面都会给到大家清晰的指引。

 

高:那你们接下来这个章鱼小数据未来有没有一个大概一个什么样的规划呢?

 

谭:我们对我们自己的定位,就是迎合现在这个互联网时代的一个非常重要的发展方向,就是去做一个叫数据媒体化的公司,你可以把它理解成是一家媒体公司也可以把它理解成一家数据公司。到未来我们在跟我们的一些所谓的人工智能结合之后,最后我们想去做一些垂直细分领域的,叫自媒体这样一个服务平台,这是我们最终的一个发展的一个方向。[最后一次插播广告:加微信naoxibaoB加入脑细胞付费社群,每隔几个小时开一次脑洞]

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本期核心观点:

让宠物帮你免费做营销推广,只需管饭就好,可能是市场破局的又一奇招。

2841字/3分钟

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我不知道为什么很多人都喜欢小动物,在房价飙涨、工作节奏超快的今天,思想单纯的小动物们可能是人们寻找心灵慰藉的最后一块净土,所以如果能借力小动物们来做营销宣传,那肯定是非常棒的。

养宠物的男生女朋友多


不知道你发现一个规律没有,养小动物的男生的女朋友数量比不养的多,其实养小动物不是这个人就有爱心,就善良,就可以托付终生,而是通过小动物可以给女生一个正当的,完全不违和的来看你的理由。我有一只15年的老狗,现在还活着,它几乎见过我历任的所有女朋友,因为它比我长得乖,眼睛比我大,当年我还是自由身的时候,很多女生都会隔三差五的来我的出租屋来看它,给它带吃的,给它洗澡,但是最终受益者却是它爸爸,其实这个思路完全可以用到商业范畴的。

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十多年前,高臻臻和他的阿迪在某BBS社区发布的征婚软文。

 

已经十五岁高龄的阿迪的近照,在写这篇文章的时候,它一直陪在高臻臻的身边。

 

让小动物来帮你发传单


 

我一位朋友最近投资了一家日本料理店,是纯种的日本人开的,美女老板叫Tomoyo,据说还是日本苍老师的发小,苍老师每次到中国,还会来看她。她们家的味道是很不错的,但是新店开业涉及到一个客户引流和品牌记忆点的问题。

 

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小东京老板Tomoyo,现在四十多岁了,但是年轻的时候在日本可是模特出身哟

 

我在帮Tomoyo做品牌策划的时候,我第一想法是增加店铺的“日本感”,但是仅仅是装修和服务上的日本感,那温度感是不够的,所以我想到了小动物——猫。日本人是爱猫如命的一个民族,甚至每年2月22日还有专门猫的节日叫“猫之日”,所以经历了各种影视、形象的长期综合作用以后,特别是猫经常出现在日本的动漫当中,所以,在中国人的潜意识中,猫和日本之间是存在着一定联系的,所以我给她的建议是去领养几十只流浪猫,然后每只猫的脖子上面挂一个她们店名的名牌,比如:小东京家の猫,然后下面是猫的名字,在冬天的时候还可以给猫穿上宣传用的绶带,然后猫每天到时间点了,就到店门口的小花园里吃东西,平时就在方圆好几百米的地方散养,帮店做宣传,甚至可以约定一些打折暗号,比如报猫咪的名字即可免费赠送一个什么什么,就感觉好像是猫咪给你介绍的这家店一样。其实猫咪对周边业主的宣传还是次要的,最关键的是创造了有意思的内容,很多女孩子会慕名而来体验这家日本猫店,甚至很多媒体、自媒体也因为内容吸引会过来免费宣传。另外,我是一枚党员,为了避免网友们说闲话,我到这家店的第一件事情就是让日本老板把wifi的密码改成了woxihuanzhongguoren[插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

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因为现在这个猫的项目还在领养阶段,结果未知,不过在其他地方已经有了通过猫咪来做宣传做得特别成功的案例了——台湾侯硐,也叫猫村,这里整个村子都是猫咪的元素和各种晒太阳的小懒猫,因为猫,所以大量的游客都要到这里去感受感受,猫带火了整个村的旅游,要知道,侯硐以前是一个产煤的地方哦,后来采矿萧条了,是猫让这个地方焕然一新,所以,通过小动物来做记忆点,宣传点,是有可能化腐朽为神奇的。

 

用寄居蟹来帮你卖房子


 

再来说一个海洋小动物的营销案例,Suumo是日本最大的在线房产交易网站,作为房产交易商的他们要给消费者传达一个品牌理念:来我们这边为你寻找最舒适的家。 有一次营销活动他们发挥脑洞,竟然想着给寄居蟹搭建房子,因为寄居蟹是公认的找壳高手,他们一生都在不断的寻找最舒适的家。 而这一次活动,营销人员和海洋学家合作,共同打造一款寄居蟹的家,给寄居蟹做了大量的各种尺寸的塑料壳子,壳子上面印有Suumo的LOGO和广告信息,意思是这些寄居蟹的家是由Suumo提供的。

 

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动物学家为寄居蟹做的人工新房子

 

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做网络直播一起见证寄居蟹是否喜欢这样的房子

 

紧接着就是通过网络直播,吸引大家来看看这些人工壳是不是寄居蟹喜欢的,直播的点在于“寄居蟹会换我们的房子吗?”因为这个点是未知的,所以有期待感,符合直播的玩法,而结果,当然是成功了,寄居蟹非常喜欢这样的房子,而日本又是一个靠海的国家,这些寄居蟹的房子就变成了Suumo纯天然的宣传广告,最后网友们都爱上了这样有趣的房子,整个网络上都被互相分享,品牌被成功的被传播了出去。 寄居蟹的这个病毒广告玩法比较适合沿海城市的房地产做广告,核心点不是在于寄居蟹本身,而是吸引媒体,吸引网友来造成事件营销[第二次插播广告:关注微信:naoxibao01,回复“日记”可查阅每天更新的《高臻臻的营销日记》]

 

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引起了互联网的病毒式传播,品牌露出率上涨了480%

 

让动物和植物一起陪你跳舞


 

好了,我再来继续分享其他的动物案例,前段时间,脑细胞社群有一位同学是开舞蹈培训学校的,帮她梳理了品牌和商业模式,确实快速,低成本的建立差异化有难度,因为我一边在群里回答她的问题,一边在写用动物来做宣传这期节目的稿子,所以我给她的建议是看能否找到对音乐很敏感的动物,最好能跟随音乐一起跳舞,到时候就可以主打可以和动物们一起摇摆的跳舞教室这样的点去做宣传,按照常规,这样的有期待感内容的点是很容易吸引到媒体、自媒体来宣传报道的,但是群里讨论了半天,大家只想到了印度的蛇,这个也太过了,哈哈。

 

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脑细胞互动群二群里讨论跳舞工作室的宣传方式时的截图

 

不过如果动物不行,植物也可以,比如在网上去买很多很多跳舞草,然后把整个舞蹈教室都包围起来,一样是可以达到媒体造势效果的,大家可以脑补一下,中间是跳舞的美女,旁边一大圈都是随着音乐摆动的跳舞草,还是很有趣的。

 

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跳舞草的成本在淘宝上并不高,所以值得一试。

 

 

真动物的主题实体店


 

我有一个朋友做的生意特别酷,可以合法的搞到全球各地的各种动物,专门给动物园供货,家里也是,养了一些奇奇怪怪的动物,上次去他家,一开门,一只比狗还大的狞猫直接出现在我面前。

 

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高臻臻和他朋友家的大狞猫的亲密接触。

 

他告诉我他准备和朋友开一家动物咖啡馆,让各种动物和客人一起用餐,比如小猩猩、金刚鹦鹉、考拉,我觉得这个想法真的是帅炸了,开起来肯定火,不要说他那里动物那么多了,普通的店如果有一个特别点的动物做点缀,客户引流效果都不一样,比如放一只金刚鹦鹉在店门口,而所有的宣传都可以围绕这个动物来进行,比如所有的文案都模拟动物的口吻来进行,比如金刚鹦鹉站在一个当日特价的广告牌的上面,牌子上写着:这边来,这边看,王老板说今天一律八折。如果是会说话的鹦鹉或者八哥更好,稍微训练一下,可以让动物来根据长相来给优惠,只要鹦鹉叫了客人美女的都有优惠,估计鹦鹉是无法判断人的长相的好坏的,但是没关系,见到人了以后,随机叫美女就好,大家都图个乐,最关键的是对外宣传的时候,特别是网络宣传的时候,有可以输出的内容。

 

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实体店门口说欢迎光临的鹦鹉。

 

 

Belle百丽是卖鞋的,如今店里也放上了咖啡猫。

 

不用动物的动物宣传方式


 

如果觉得养这些小动物觉得麻烦,也可以在不养小动物的情况下用小动物来做宣传。广告行业有个3P理论,美女、宠物和婴儿,在现在视频网站上面这三类影片观看的人数也是超多的,所以英国有个大学就制作了一支宣传广告,并取名为”狗狗玩滑板”,用户观看这一小段狗狗玩滑板的影片时候,突然画面静止了,然后出来两段广告语:“社交媒体可以让你每天娱乐2小时”,“为什么不用这两个小时来学习呢?” 然后下方署名某某学校,这个视频如果是在微信朋友圈,是非常有可能触发网友主动转发的。

 

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前面讲的都是一些实操思路,靠动物来做宣传是可以去思考的,特别是现在很多公司都喜欢用动物来做logo,天猫是只猫、京东是只狗、腾讯是企鹅、百度是只熊、去哪儿网是骆驼、携程是海豚、苏宁是狮子、美团是袋鼠,这些公司也都不小,市场部的人也都是人精,他们都在用动物当图腾,作为普通的小店更可以考虑考虑是否加入点动物元素或者直接养点小动物,将消费者对动物的情感转化为商业价值,所以,有可能的话,各位老板们,至少养只狗吧,狗的名字之所以叫旺财看来还是有科学依据的。

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